最近客戶咨詢仕樂克小編壓力傳輸問題，今天給大家講下，羅斯蒙特壓力變送器在壓力傳輸過程中，必須要注意以下三大事項，這樣才能更好保護好羅斯蒙特系列產品。

　　第一，羅斯蒙特壓力變送器與散熱管連接處，切勿漏氣;

　　第二，羅斯蒙特壓力變送器開始使用前，如果閥門是關閉的，則使用時，應該非常小心、緩慢地打開閥門，以免被測介質直接沖擊羅斯蒙特系列變送器膜片造成其損壞;

　　第三，羅斯蒙特壓力變送器的管路中必須保持暢通，因為管道中的沉積物會彈出，這樣也會造成膜片損壞的。

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　　羅斯蒙特壓力變送器的點檢制度可以降低故障

　　羅斯蒙特壓力變送器在長期的生產應用中可能或多或少，有著不可避免的故障和小的問題。但是推行羅斯蒙特壓力變送器的點檢制度，將有利于降低故障提高效率。。羅斯蒙特出現故障的機率是非常低的，只要正確的安裝和使用，很長時間都不會出現什么問題的的。

　　羅斯蒙特壓力變送器的“點檢制度”，是當今過程控制變量自動化生產行業中非常重要的一部分。那所謂羅斯蒙特壓力變送器點檢制度，即在廣泛應用羅斯蒙特壓力變送器的生產廠中，以點檢為核心的全員生產維修管理體制，按照制訂的標準定期、定點地對羅斯蒙特壓力變送器等相關設備進行檢查，以此準確掌握羅斯蒙特壓力變送器等相關設備技術狀態、設備故障的初期信息和劣化趨勢，這樣就方便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段，以提高設備工作效率，延長設備壽命，確保企業生產的正常進行。

　　羅斯蒙特壓力變送器點檢制度，力爭讓設備管理水平不斷提升！羅斯蒙特壓力變送器點檢制度的實質就是全員參與、全員管理、責任到人，以預防為基礎，以點檢為核心，以定修為目的。可以說羅斯蒙特壓力變送器點檢制度是一種及時掌握設備運行狀態，指導羅斯蒙特壓力變送器等設備檢修的嚴肅、科學的管理方法。

　　全面推行羅斯蒙特壓力變送器等相關設備點檢制度，主要從以下程序開展以點檢為核心的維修：

　　1、定人：設立兼職和專職的羅斯蒙特壓力變送器點檢員；

　　2、定點：明確設備故障點，明確羅斯蒙特壓力變送器等相關設備點檢部位、項目和內容；

　　3、定量：對劣化傾向的羅斯蒙特壓力變送器等相關設備實行定量化測定；

　　4、定周期：對于羅斯蒙特壓力變送器等相關的不同設備、不同設備故障點要有不同點檢周期；

　　5、定標準：明確羅斯蒙特壓力變送器每個點檢部位是否正常的依據，即判斷標準；

　　6、定點檢計劃表：指導羅斯蒙特壓力變送器點檢員按照規定的路線作業；

　　7、定記錄格式：包括作業記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都要有固定的格式；

　　8、定點檢業務流程：明確羅斯蒙特壓力變送器點檢作業和點檢結果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員，不急處理的問題則記錄在案，留待計劃檢查處理，請求安排計劃檢修。通過積極開展羅斯蒙特壓力變送器等相關設備點檢制度，了解羅斯蒙特壓力變送器的使用維護質量和設備管理情況。檢查設備點檢責任制度的貫徹落實情況，以保證設備的平穩、高效運行。

　　除此之外，按羅斯蒙特壓力變送器等相關設備技術狀態，決定檢修內容、安排檢修時間、提出備件計劃，在很大程度上還能防止羅斯蒙特壓力變送器等相關設備失修。這樣以來不僅能節約大量檢修費用，而且能有效降低備件庫存量。

　　羅斯蒙特壓力變送器“點檢”方案措施的落實，能夠改變過去那種在生產過程中出現故障以后集體搶修的狀況，大幅度降低羅斯蒙特壓力變送器等相關設備的故障發生率和事故停機率，成功地完成由結果控制向過程控制理念的轉變。